汉森制药董事长、总裁刘正清作重要讲话


科理咨询高级顾问刘云做一期推进总结和二期推进计划


信立泰精益总负责人喻进军分享《基于精益的信立泰卓越生产之路》

        2024年1月25日，汉森制药召开精益生产项目一期总结暨二期启动会。科理咨询（深圳）股份有限公司咨询专家，汉森制药在益高管、精益生产推进委员会和精益生产推进办公室全体成员，各精益生产推进组的组长和专员、相关部门主管及班组长以上人员参加会议。汉森制药董事长、总裁刘正清在会上作重要讲话。
        会议首先对2023年12月的各推进奖项进行颁奖，并对精益生产项目一期开展的12个QC课题予以表彰。QC课题组长王秀作为代表在会上分享《人工牛黄甲硝唑胶囊包装岗位人均产出量提升》的做法与成效。
        精益生产推进组代表、职能部门代表、QC课题代表和精益生产推进办公室分别上台进行精益生产年度总结，用翔实的数据、可视化的图表、对比明显的照片，展示了精益生产一期取得的成果。
        科理咨询高级顾问刘云老师代表顾问团队总结了精益生产一期工作情况，提出了二期项目计划和实施方案。他指出，二期项目将在一期成果和内容的基础上，继续沿着精益现场、精益指标、精益体系三个维度进行深化和拓展。汉森制药副总裁刘志军代表公司精益生产推进委员会向科理咨询（深圳）股份有限公司颁发“优秀咨询服务合作伙伴”奖牌。
        会议特别邀请深圳信立泰药业股份有限公司精益总负责人喻进军以《基于精益的信立泰卓越生产之路》为题，对信立泰的精益生产经验进行了交流共享。
        刘正清董事长在讲话中充分肯定了精益生产一期取得的成效，对二期项目的开展提出了要求。一是坚定信心推进精益生产，打造以精益为核心的企业文化，要将精益变成一种共同的价值观，共同的美好企业愿景。二是要巩固一期成果，推进精益生产向纵深方向发展。三是全面发动，全员、全过程、全方位的开展精益生产。希望公司员工持续推行精益，实现精益，享受精益，在顾问老师的辅导下，走出一条具有汉森特色的精益之路。（撰稿：李慕勤，摄影：袁敏）
 

会议现场
 

各推进奖项颁奖




QC课题表彰


QC课题代表分享


推进组、职能部门和推进办工作总结


对科理咨询颁发“优秀咨询服务合作伙伴”奖牌


参会代表合影