2023年5月10日，汉森制药精益生产项目启动大会在益阳本部隆重举行。科理咨询（深圳）股份有限公司咨询专家，汉森制药在益高管、精益生产推进委员会和精益生产推进办公室全体成员，各精益生产推进组的组长和专员、相关部门主管及班组长以上人员参加会议。
        汉森制药董事长、总裁刘正清介绍了导入精益生产的背景和推进目标，就推行精益生产的目的和意义做了阐述，并提出三点要求：提高认识，增强推进精益生产的紧迫感；全员参与，增强推进精益生产的责任感；持续改进，提高推进精益生产的成效性。希望通过精益生产项目的导入，提高生产效率与产品质量，降低运营成本，全面提升企业盈利能力和核心竞争力。
        汉森制药副总裁傅舰军宣读公司精益生产项目推进组织机构与工作职责，介绍了推进精益生产的激励机制。
        科理咨询高级顾问刘云介绍精益生产项目的实施内容、方法与计划，将从精益现场、精益指标、精益体系三个层级逐步实现企业精益转型。
        科理世界级制造事业部总经理刘海亮承诺将全力支持汉森制药精益生产的项目实施，调动各种资源确保项目成功。他提出三点期望：多沟通，保持目标一致；强执行，确保精益生产落地；以“空杯”心态，加强精益知识学习。
        会上，刘正清董事长为精益生产6S样板区进行了授牌，带领推进组织全体成员及样板区责任人宣誓并签署了承诺书。会后，全体人员参加了倡导者培训。（撰稿：胡琼，摄影：陈曼辉）