记者陈浩军通讯员李果胡琼

　　12月3日，钟新跃如往常一样，挎着个工具包，提前10分钟到了车间，这已成了他的习惯。“把前一天的问题解决一下，不让机器带病工作，将主动权掌握在自己手中……”他笑着解释。

　　钟新跃是华体汇(中国)有限公司工程部机修班班长。正是这份对工作的执着，让他从一名最普通的机械维修工，成长为能工巧匠，被誉为“流水线上的神医”，继获得全国五一劳动奖章后，前不久，他又被评为全国劳动模范。
 

　　学好本领，干好工作，是36年前来到益阳制药厂（现汉森制药的前身）时，钟新跃对自己的期许。他自费买来《电子技术》《机械传动》等多种专业书籍，报名参加专业技能培训班，并虚心向前辈学习。工作中，他坚持做检修笔记，设备名称、型号、故障原因等，记录得工工整整。工友们说，他只要有时间，就是呆在机器旁边摸索、思考。

　　付出自有收获，慢慢地他就有了一些心得。钟新跃说：“机器看起来冷冰冰的，但像人一样，也是有感情的。看多了，摸多了，自然而然就熟络了。出了什么毛病，通过望闻问切，对症施治，也可以手到病除。”

　　钟新跃解释，“望”就是看设备的外表，是不是有螺丝松动、零配件脱落或损坏等现象；“闻”就是听机器有没有异常声响；“问”就是询问工人是否按设备操作规程操作，有些什么异常状况；“切”就是用手给机器“号号脉”，摸摸机器运转时有没有异常震动，查看故障出在哪里。听起来玄乎，实际上还真是那么回事。公司里大大小小的设备出了故障，很少有他不能解决的，工友们都夸他是设备维修金牌医师。

　　技术追求永无止境。随着科技水平的提升，公司投资建设了湖南省首个中药口服液体制剂智能制造车间。为了掌握智能制造系统维护新技能，钟新跃以“空杯”精神，从零开始学起。记忆力不如以前，他自有笨办法，把一些基础知识写在纸条上，贴在醒目位置，反复识记。在设备厂家技术人员调试设备过程中，他全程参与，虚心请教，将技术参数、维护要领、故障判断和处理方法记在本子上，反复琢磨。他还结合生产实际情况，对优化设备运行提出可行性建议。
 

　　在班组成员看来，钟新跃是个爱“鼓捣”的人，时不时会冒出一些好点子。

　　钟跃新认为，创新是一种生产力。他带领机修班人员成立改造技术攻关小组，组织对公司大输液生产线、小针生产线、口服液生产线、固体制剂生产线等80多台设备实施技术改造。在设备效率显著提高的同时，产品收得率也大幅提高，其中小针产品收得率由70％提高到95％以上，每年为公司创造非常可观的效益。

　　通过技术攻关，他成功解决了大输液生产线50ml与100ml两种规格转换生产的设备通用性问题；对胶囊充填机加装密封套，解决了因物料粘性大、直线轴承易卡死、设备备件损耗高、维修时间长、生产效率低的问题；对固体制剂车间自动包装线加装压缩空气吹瓶装置，避免生产过程中出现空瓶现象，确保产品质量。

　　每一次技术攻关与创新，都能给公司带来巨大利益。公司也会给他们一些奖励，钟新跃坦言，奖金多少无所谓，他更享受那种技术攻关带来的成就感。在他心里，早已视公司为家，凡能为公司作点贡献，都是莫大的喜悦。
 

　　爱岗敬业是钟新跃身上的标签，他技术过硬，总是勇挑重担。他说：“作为一名班长，就应该冲在最前面”。他经常加班加点，认真做好设备的计划检修和预防性维护保养，加强设备巡查和日常维护，及时处理设备故障，保持设备完好率98%以上，为企业生产提供了有力保障。

　　钟新跃在班组里注重传帮带，把经验和技术毫无保留地传授给其他人。胡浩波对此有着最真切地感受，2017年入职公司后，勤学好问的他拜钟新跃为师。每次维修设备，钟新跃都会带上他，哪个零件起什么作用，常见故障如何排除等，手把手地教他。有了一定的技术，钟新跃又选择适当放手，他语重心长地跟徒弟讲：“维修工作注重实操，就是平时要多动手，要做到眼观六路、耳听八方，还要多琢磨琢磨。”在师傅的精心指导下，胡浩波成长很快，如今，他能够在智能化车间独当一面了。“有师傅这个领头雁，我们班组人人都爱学习，个个争当技术先锋，是公司有名的先进班组。”

　　钟新跃喜欢跟班组员工讲，人人都要为公司作贡献，要有主人翁精神。他倡导从身边的事做起，节约一枚螺丝、一根焊条，为公司节流；他鼓励同事多出点子，为公司开源支招。他组织机修工将拆下来的设备配件、管材经过维修、改装，用到其他生产环节上，每年为公司节约数万元。

　　在很多人看来，机器维修是门苦活累活。可钟新跃觉得，他用铁锤、锉刀、螺丝演绎的是劳动和收获的“交响曲”，令人身心愉悦。他说，做一名杰出的工匠，是自己永远不变的追求。

来源：《益阳日报》